AKTUELLE PRAXISBEFRAGUNG
MACHT CHANGE-BEGLEITUNG IT-PROJEKTE ERFOLGREICHER?
Eine laufende Studie unter IT-Systemhäusern. Wir erfassen Praxiserfahrungen statt theoretischer Meinungen – und spiegeln die Wahrnehmung in einem Live-Dashboard für Teilnehmer.
6 Themenblöcke
Projekt-Realität, Change-Erfahrung, Nutzen, Kooperation, Wirtschaftlichkeit und Ihr Kontext.
4 Auswertungs-Dimensionen
Change-Relevanz, Projekt-Risiko, Kooperationspotenzial und Wirtschaftliches Potenzial – plus Profil-Zuordnung.
Live-Dashboard ab 5 Teilnehmern
Registrierte Teilnehmer sehen die aggregierte Wahrnehmung aller Systemhäuser in Echtzeit – ohne personenbezogene Daten.
Ihr Dankeschön
Hörbuch „Von Null auf Homeoffice" kostenlos herunterladen
Als Dankeschön für Ihre Teilnahme erhalten Sie den kompletten Bestseller von Andreas & Ulrike Dolle — Masterplan für eine krisensichere, flexible und zukunftsorientierte hybride Arbeitskultur, inkl. Zugang zu begleitendem Online-Material.
Nach Abschluss der Befragung erhalten Sie sofort Ihren persönlichen Download-Link mit 100%-Code – zusätzlich per E-Mail an die von Ihnen hinterlegte Adresse.
Ziel der Befragung
Praxiserfahrungen statt theoretischer Meinungen.
Was wir wissen wollen
Wo IT-Projekte in der Praxis ins Stocken geraten – technisch, organisatorisch, beim Anwender. Welche Rolle Change-Begleitung heute spielt und wo Potenziale ungenutzt bleiben.
Wer teilnehmen sollte
Geschäftsleitung, Vertrieb, Projektleitung und Berater in IT-Systemhäusern – mit eigener Projekterfahrung in ERP-, M365-, CRM-, DMS-, Cloud-, Security- oder KI-Projekten.
Was Sie bekommen
Sofortige Profil-Auswertung Ihrer Antworten, optional Zugang zum Live-Dashboard und die finale Endauswertung der Studie per E-Mail.
Wie lange es dauert
Etwa 7–10 Minuten. 20 Fragen, vorwiegend Skalen 1–6. Anonyme Teilnahme möglich.
Häufig gestellte Fragen
Change Management im IT-Projekt — die vier häufigsten Fragen.
- Warum Change Management bei ERP-Einführung?
- Eine ERP-Einführung verändert Prozesse, Rollen und tägliche Arbeitsweisen im gesamten Unternehmen. Change Management sorgt dafür, dass Anwenderinnen und Anwender die neuen Abläufe verstehen, akzeptieren und produktiv nutzen — sonst bleibt das ERP-Projekt technisch fertig, aber wirtschaftlich unter Erwartung.
- Wie gelingt Akzeptanz im IT-Projekt?
- Akzeptanz entsteht durch frühzeitige Beteiligung, transparente Kommunikation und spürbaren Nutzen im Alltag. Change Begleitung koppelt technische Einführung mit Stakeholder Management, Führung und Kommunikation im IT-Projekt — so werden Mitarbeitende mitgenommen statt überrollt.
- Change Management für Systemhäuser — was ist anders?
- IT-Systemhäuser bringen Technik, Prozessverständnis und Branchenwissen mit. Change Management für Systemhäuser ergänzt das Delivery-Modell um Adoption, Kommunikation und Anwenderaktivierung — als integraler Bestandteil von Lösungsvertrieb und Kundenprojekt, nicht als nachgelagerte Beratung.
- Mitarbeiter mitnehmen bei KI- und Software-Einführung
- KI- und Software-Einführungen verändern Entscheidungswege und Routinen. Change Begleitung IT Projekt adressiert Unsicherheit, Datenkompetenz und neue Verantwortlichkeiten — mit Change Kommunikation, Change Workshops und punktgenauem Change Training für alle betroffenen Rollen.